記者 陳曦 通訊員 祖萬鵬
“我已經(jīng)連續(xù)三年來體檢了,一分錢都不花!每年做個(gè)檢查,心里也踏實(shí),有病了提早看,沒病就干好活,不辜負(fù)工會(huì)對(duì)咱的關(guān)愛。” 寒冬時(shí)節(jié),漢濱區(qū)總工會(huì)組織740余名環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行免費(fèi)體檢,這樣的“暖冬行動(dòng)”讓環(huán)衛(wèi)工人汪德芳大爺又一次感受到了來自“娘家人”的關(guān)愛與溫暖。
“做夢(mèng)也沒想到,一年能在家門口掙這么多錢。我雖然身體殘疾,但腰桿兒現(xiàn)在是挺直的。”時(shí)近年關(guān),漢濱區(qū)葉坪鎮(zhèn)貧困戶程云滿算了算2019年的收入——穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)收入3萬多元!在漢濱區(qū)總工會(huì)駐村工作隊(duì)的幫扶下,他流轉(zhuǎn)土地,并在獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)務(wù)工,生活有了盼頭。
2019年以來,漢濱區(qū)總工會(huì)持續(xù)強(qiáng)化提升勞模助力脫貧攻堅(jiān)行動(dòng),奮力決戰(zhàn)決勝包聯(lián)鎮(zhèn)村脫貧攻堅(jiān),壓茬推進(jìn)工會(huì)改革,“春送崗位”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”,讓“工會(huì)力量”時(shí)時(shí)涌動(dòng)在脫貧、生產(chǎn)一線,讓“工會(huì)溫暖”時(shí)時(shí)滋潤(rùn)著廣大基層職工、群眾的心靈。
“勞模+”:頭雁引領(lǐng)群雁飛
“山高不通路,坡陡難立腳;住的石板房,吃的玉米糊,光棍懶漢多。”這是漢濱區(qū)葉坪鎮(zhèn)葉坪中心社區(qū)群眾昔日形容自身生存環(huán)境和生活狀況的一句順口溜。但如今,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展讓社區(qū)群眾過上了新生活。針對(duì)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),漢濱區(qū)總工會(huì)駐村工作隊(duì)將發(fā)展中華蜂養(yǎng)殖作為一項(xiàng)“甜蜜產(chǎn)業(yè)”,采取以社區(qū)為主體、股份合作、適度規(guī)模、滾動(dòng)發(fā)展的模式,鼓勵(lì)群眾發(fā)展家庭養(yǎng)殖。在“甜蜜產(chǎn)業(yè)”的帶動(dòng)下,該社區(qū)群眾陳可義發(fā)展養(yǎng)蜂50箱,每年僅股份分紅、勞務(wù)工資和養(yǎng)蜂利潤(rùn)3項(xiàng)加在一起,收入就達(dá)4萬余元。
2019年,漢濱區(qū)總工會(huì)強(qiáng)力推進(jìn)包聯(lián)的葉坪鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,直接投入幫扶資金50余萬元,幫助3個(gè)村(社區(qū))建成養(yǎng)蜂基地,納入帶動(dòng)貧困戶85戶173人,累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益50余萬元,貧困戶分紅16余萬元,人均增收700余元,實(shí)現(xiàn)工會(huì)“甜蜜產(chǎn)業(yè)”提質(zhì)增效。同時(shí),培育以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的新型經(jīng)營(yíng)主體16家,其中建成重點(diǎn)農(nóng)業(yè)園區(qū)4個(gè)、社區(qū)工廠3家,組建專業(yè)合作社9個(gè)。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地4150 畝,土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用年均12萬元,各經(jīng)營(yíng)主體累計(jì)兌付務(wù)工工資130余萬元,上交村集體分紅資金7.6萬元,實(shí)現(xiàn) 234戶貧困戶通過經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)脫貧。
引進(jìn)勞模推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村”工程扮靚鎮(zhèn)村容貌、爭(zhēng)取項(xiàng)目破解基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸……漢濱區(qū)總工會(huì)與鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)同發(fā)力,讓葉坪鎮(zhèn)這顆曾被遺忘在大山褶皺里的珍珠日益放射出璀璨的光芒。
不止是葉坪鎮(zhèn),漢濱區(qū)總工會(huì)依托勞模服務(wù)團(tuán),通過“勞模+公司(合作社)+貧困戶(農(nóng)戶)”模式,持續(xù)組織各級(jí)勞模深入全區(qū)貧困村特別是深度貧困村實(shí)施產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、健康、教育、金融扶貧。一年來,各級(jí)勞模開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)40余場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)民工和貧困勞動(dòng)力1800余人次。經(jīng)營(yíng)主體勞模,在原有基礎(chǔ)上,新流轉(zhuǎn)土地3000余畝,發(fā)展建設(shè)以茶葉、核桃、苦蕎、蔬菜、中藥材種植為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)5個(gè),帶動(dòng)貧困戶700余戶,人均實(shí)現(xiàn)增收2000余元;教育、衛(wèi)健、金融系統(tǒng)勞模,在自己的行業(yè)領(lǐng)域中大力開展各類幫扶活動(dòng)150余場(chǎng)次,以實(shí)際行動(dòng)彰顯了勞模應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為。
“四季送”:有心有力更有情
春節(jié)即將到來,漢濱區(qū)不少困難職工、困難農(nóng)民工收到了來自工會(huì)系統(tǒng)的關(guān)愛大禮包,他們感受到了濃濃的年味,也感受到了濃濃的溫暖。近年來,每逢春節(jié)來臨,漢濱區(qū)總工會(huì)就積極組織和動(dòng)員各級(jí)工會(huì)拿出一定比例的工會(huì)經(jīng)費(fèi),為會(huì)員購買消費(fèi)扶貧大禮包,用于職工春節(jié)正常福利和走訪、看望慰問貧困村第一書記及困難職工、困難農(nóng)民工等,達(dá)到了助脫貧、送愛心的雙重效果。
“春送崗位”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”,今年漢濱區(qū)總工會(huì)進(jìn)一步做實(shí)叫響工會(huì)“四季送”品牌,用一份關(guān)愛溫暖一座城。就業(yè)扶貧“春風(fēng)行動(dòng)”,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳資料3萬余份,9600余名貧困勞動(dòng)力與用工企業(yè)簽訂了就業(yè)意向。“夏送清涼”活動(dòng)投入22萬元,走訪看望慰問建筑工人、交通警察、環(huán)衛(wèi)工人及脫貧攻堅(jiān)第一書記、駐村工作隊(duì)員2734人。購買《扶貧札記》2000余冊(cè),為全區(qū)第一書記、駐村隊(duì)員送去精神食糧;“金秋助學(xué)”活動(dòng),全區(qū)各級(jí)工會(huì)籌資45.9萬元,資助困難職工、農(nóng)民工家庭子女127人,其中區(qū)總工會(huì)本級(jí)自籌資金6.7萬元,幫扶救助 23人。“冬送溫暖”活動(dòng),籌資72.4萬元,走訪、慰問困難職工、一線職工等1340余名。
“四季送”金品牌成為了一面匯聚愛心的旗幟,不少社會(huì)力量通過漢濱區(qū)總工會(huì)將愛心灑向各個(gè)角落。社會(huì)愛心企業(yè)為一線環(huán)衛(wèi)工人送去總價(jià)值4萬余元的630條圍巾,瞳仁眼科醫(yī)院為留守兒童和貧困家庭兒童捐助校服100套,阿里巴巴公益行動(dòng)為葉坪小學(xué)贈(zèng)閱圖書520冊(cè),西安凝聚香服飾有限公司為400余戶貧困戶家庭送去羽絨服、家居服、棉被等近800件……
“改革力”:創(chuàng)新托舉幸福感
開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)300余場(chǎng)次,參與職工群眾突破2萬人次,征集有價(jià)值的金點(diǎn)子、合理化建議200多條……一場(chǎng)場(chǎng)活動(dòng)、一次次競(jìng)賽凝聚了精氣神,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用到脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目上,轉(zhuǎn)化為助推漢濱發(fā)展大局的生產(chǎn)力,讓干部群眾真正感受到了“咱們工會(huì)有力量”。
2019年,可謂漢濱區(qū)總工會(huì)的改革之年。緊扣去除機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化的改革主線,改革措施壓茬推進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。
漢濱區(qū)總工會(huì)把非公企業(yè)、社會(huì)組織及新社區(qū)工廠建會(huì)作為組織建設(shè)的重中之重,以“八大員”及農(nóng)民工入會(huì)為重點(diǎn),最大限度把零散就業(yè)人員特別是農(nóng)民工吸納到工會(huì)組織中來,全年新組建工會(huì)組織75家,發(fā)展會(huì)員4800余名。同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)辦工委、村(社區(qū))工會(huì)及非公企業(yè)工會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)和督查力度,促進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)水平不斷提升,推動(dòng)基層工會(huì)真正建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。
改革的成果是具體可感的。今年以來,漢濱區(qū)總工會(huì)主動(dòng)參與企業(yè)工資集體協(xié)商,規(guī)范協(xié)商談判內(nèi)容和程序,全年簽訂單獨(dú)工資專項(xiàng)集體合同75份,涵蓋職工1.53萬人。建會(huì)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率98%以上,集體合同簽訂率、女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同簽訂率均90%以上;聘請(qǐng)常年法律顧問,全年共接受職工來信40余件,接待來訪職工群眾90余人次,結(jié)案率100%;加強(qiáng)對(duì)工會(huì)愛心驛站的管理,全年為戶外工作者提供服務(wù)5萬余人次;強(qiáng)化職工文體中心服務(wù),全年接待職工1.5萬人次;拓展工會(huì)會(huì)員普惠服務(wù),收回文化宮3間門面房,聯(lián)合社會(huì)愛心組織,建成集商品超市、服務(wù)驛站、職工便民服務(wù)站及微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理于一體的工會(huì)愛心超市。始終以人民為中心,廣大勞動(dòng)人民普遍感受到工會(huì)這位“娘家人”比以往更貼心了。
“新的一年,我們將持續(xù)抓好理論武裝,推進(jìn)工會(huì)改革在基層工會(huì)落得更實(shí),開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng),鞏固和提升勞模助力脫貧攻堅(jiān)工作成效,廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng),深化和創(chuàng)新工會(huì)‘四季送’品牌,不斷拓展工會(huì)普惠化服務(wù)的廣度和深度,進(jìn)一步凝聚人心和力量。” 漢濱區(qū)總工會(huì)主席王衍柏信心百倍地說。